ספריה טכנית בחינם

תיאור תפקיד מנהל פיננסי. מסמך מלא

בטיחות ובריאות בעבודה / תיאורי תפקידים

 הערות למאמר

I. הוראות כלליות

1. המנהל הפיננסי שייך לקטגוריית המנהלים.
2. לתפקיד מנהל כספים מתמנה אדם בעל השכלה מקצועית (כלכלית) גבוהה וניסיון מקצועי בתחום ארגון הפעילות הפיננסית של 5 שנים לפחות.
3. סמנכ"ל הכספים חייב לדעת:

• מסמכים משפטיים חקיקתיים ורגולטוריים המגדירים את הדרישות לפעילות הפיננסית והכלכלית של המיזם;
• המדינה והסיכויים לפיתוח שווקים פיננסיים ושווקים למוצרים (סחורות, שירותים, עבודות);
• עקרונות ארגון העבודה הפיננסית במפעל;
• הליך עריכת תוכניות פיננסיות, תחזית יתרות ותקציבי מזומנים, תוכניות מכירת מוצרים (סחורות, שירותים, עבודות), תוכניות רווח;
• מערכת של מכשירים פיננסיים המבטיחים ניהול תזרים פיננסי;
• יסודות של ניהול הון ארגוני;
• שיטות להערכת נכסים פיננסיים, רווחיות וסיכון;
• יסודות של ניהול הון חוזר, מודלים ליצירת הון חוזר;
• עקרונות לקביעת סיכון עסקי;
• הליך הלוואות לטווח קצר וארוך למיזם, משיכת השקעות וכספים לווים, תוך שימוש בכספי המיזם הפרטי;
• כללי ההנפקה והליך רכישת ניירות ערך;
• הליך הקצאת משאבים כספיים, קביעת האפקטיביות של השקעות פיננסיות;
• עקרונות של בקרה פיננסית;
• נוהל וצורות של הסדרים פיננסיים;
• עקרונות ושיטות מיסוי;
• דרכי תשלום מיסים ואגרות;
• מערכת המס;
• תיאור המסים והעמלות העיקריים של אוקראינה;
• תקני חשבונאות ודיווח פיננסיים;
• ראיית חשבון;
• מתקני מחשב, תקשורת ותקשורת;
• שפה זרה.

4. מינוי לתפקיד מנהל כספים ופיטורין מהתפקיד נעשים בהוראת ראש המיזם.
5. המנהל הכספי כפוף ישירות לראש המיזם.
6. בהיעדרו של המנהל הכספי (נסיעת עסקים, חופשה, מחלה וכדומה) תפקידו מבוצע על ידי סגן או מי שמונה בהתאם לנוהל שנקבע. אדם זה רוכש את הזכויות המתאימות ונושא באחריות לביצוע לא תקין של התפקידים המוטלים עליו.

II. אחריות בעבודה

מנהל כספים ראשי:

1. מארגן את ניהול תנועת המשאבים הפיננסיים של המיזם והסדרת היחסים הפיננסיים על מנת להשתמש בצורה היעילה ביותר בכל סוגי המשאבים בתהליך הייצור והמכירה של מוצרים (סחורות, עבודות, שירותים) ולהשיג רווח מרבי.
2. קובע מקורות מימון לייצור ופעילות כלכלית של המיזם (מימון תקציבי, הלוואות לטווח קצר וארוך, הנפקה ורכישה של ניירות ערך, מימון ליסינג, הלוואות ושימוש בכספים עצמיים).
3. על מנת לקבוע מקור מימון חיצוני, מארגן את פעילותם של עובדי המחלקה הפיננסית בתחומים הבאים: חיפוש מקורות, הערכת עלות מקורות, הערכת סיכון פיננסי, היחס בין מקורות המימון העצמיים והנמשכים.
4. מנהל משא ומתן ישיר עם בנקים מסחריים, מוסדות אשראי אחרים וארגונים חיצוניים אחרים.
5. מתאם עבודה על ניתוח המצב הפיננסי והכלכלי של המיזם (ניתוח דוחות כספיים, ניתוח רוחבי ואנכי, ניתוח מגמות, חישוב יחסים פיננסיים).
6. מבטיח את פיתוח המדיניות החשבונאית של המיזם (הגדרת: שיטות למחיקת חומרי גלם ואספקה ​​לייצור; אפשרויות למחיקת פריטים בעלי ערך נמוך ובלאי; שיטות להערכת בניה לא גמורה; אפשרות שימוש בפחת מואץ ; טפסים לתכנון מתקני ייצור ואתרי ייצור חדשים; שיטות הנהלת חשבונות עבור מוצרים מוגמרים וכו').
7. מנהל את העבודה לגיבוש מדיניות האשראי של המיזם, לרבות: ביצוע ניתוח מבנה המאזן; קביעת רמת היחס בין הכספים הפרטיים והלווים; קבלת החלטה על גיוס כספים שאולים; קביעת היתרונות של הלוואת כספים; לימוד מוסדות אשראי; ניתוח תיעוד חוזי; עריכת תכנית להחזר כספים שאולים; חישוב ריביות לתקופת ההלוואה; קביעת גובה הריבית על טיוטת הסכמי הלוואה; קביעת מקורות תשלום של סכום ההלוואה והריבית; פיתוח תוכניות ותכניות להחזר הלוואות; וכו.).
8. מנהלת את נכסי המיזם (מימון פעילויות ייצור שוטפות; השקעות בהנחיית המיזם לפיתוח טכני (שיקום, חידוש ותיקון ציוד, ייצור סוגים חדשים של מוצרים, בניית מבנים ומבנים וכו'); השקעות כספיות (רכישה של ניירות ערך, ניהול תיק ניירות ערך, יצירת חברות בנות וכו'); תמרון כספים חופשיים זמנית; ארגון מחדש, פירוק, מכירת חפצים בודדים של מתחם הנכסים של המיזם).
9. מארגן מחקר וניתוח עלויות לרכישת חומרי גלם ואספקה, צריכת חשמל, עלויות הובלה, עמלות מסחר והוצאות אחרות, עלויות פחת, ריבית על הלוואות, שכירות, עלויות אחזקת צוות ההנהלה, תיקונים שוטפים של ציוד ועוד. עלויות במטרה לקבוע מדיניות ניהול עלויות.
10. קובע את מדיניות הדיבידנד של המיזם (מדיניות תשלומים קבועים, מדיניות דיבידנדים קבועים, מדיניות העלאות חוזרות, מדיניות דיבידנדים נוספים) ומפתחת הצעות לקביעת חלק הרווח המוקצה לתשלום דיבידנדים; קביעה והתאמת התנאים לתשלום דיבידנדים; קביעת התנאים לקבלת החלטה על הנפקה נוספת של מניות וכד'.
11. מארגן עבודה על פיתוח סעיפי התוכנית העסקית (חלק מהאינדיקטורים העיקריים למצב הפיננסי והכלכלי של המיזם; סעיף להערכת סיכונים פיננסיים וייצוריים ושיטות אבטחתם; סעיף לחיזוי רווחים והפסדים, חיזוי התנועה (תזרים) של מזומנים וכו').
12. מארגן עבודת הכנה לתכנון תקציב (הכנת הצעות לגיבוש מערכת תקציבים פונקציונליים (תקציב החזר הלוואות, תקציב מס); פיתוח הצעות לעריכת תקציב מאוחד, קביעת מבנה התקציב, קביעת אחריות על ביצוע התקציב, הקמת נוהל. לתיאום, אישור ובקרה על ביצוע התקציב).
13. מארגן ומבטיח בקרה על: יישום תוכניות פיננסיות (כולל תכנית רווח) ותקציבים על מנת לזהות חריגות מערכים מתוכננים, פיתוח אמצעים לביטול עלויות שאינן ייצור וגורמים מעלי עלויות שזוהו במהלך הניתוח, התאמה מהירה של תקציב ותוכנית; להפסקת ייצור מוצרים שאינם ברי שיווק; להוצאה נכונה של הכספים ושימוש ממוקד בהון חוזר משלך ושאול.
14. מארגן עבודה לביצוע ניתוח פיננסי על פי האינדיקטורים הבאים: קבלת כספים לחשבון הארגון עבור מוצרים שנשלחו (סחורה) ושירותים שסופקו (עבודה שבוצעה); דינמיקה של הכנסה מפעילות מניות (ניהול תיקי מניות, הכנסה מהנפקות חדשות של מניות; הוצאות הכנסות ממכירות בתחומים העיקריים (רכישת חומרי גלם, שכר, הוצאות קבועות וצרכים שוטפים אחרים של המיזם); תשלום ריבית על הלוואות ; תשלום דיבידנדים; הוצאות השקעה; סכום הכספים הזמינים של המיזם (או סכום הגירעון שלהם).
15. בהתבסס על תוצאות הניתוח הפיננסי, הוא מבטיח פיתוח הצעות שמטרתן להבטיח כושר פירעון, מניעת היווצרות ופירוק מלאי לא בשימוש, הגדלת רווחיות הייצור, הגדלת רווחים, הפחתת עלויות ייצור ומכירת מוצרים, חיזוק המשמעת הפיננסית.
16. קובע את מדיניות ההשקעות של המיזם, תוך התחשבות: מצב שוק המוצרים, היקף מכירותיו; מצבו הפיננסי והכלכלי של המיזם; רמה טכנית של ייצור; שילובים של משאבים עצמיים ומשאבים שאולים; תנאים פיננסיים להשקעה בשוק ההון; הטבות שמקבל המשקיע מהמדינה; יעילות מסחרית ותקציבית של פעילויות השקעה; תנאי ביטוח וקבלת ערבויות מפני סיכונים לא מסחריים; וכו '
17. מקפידה על קבלת הכנסה בזמן, ביצוע עסקאות פיננסיות, סילוק ובנקאות במועדים שנקבעו, תשלום חשבונות לספקים וקבלנים, החזר הלוואות, תשלום ריבית, שכר עבודה לעובדים ולעובדים, העברת תשלומים למוסדות בנקאיים.
18. מבטיח את פיתוח מדיניות המס של המיזם (גיבוש בסיס המס לכל סוגי המסים והאגרות; בחירת צורת התחשבנות המס; קביעת הרכב העלויות המיוחסות לעלות המוצרים (סחורה, עבודות, שירותים) עבור צורכי מס; קביעת מנגנוני שימוש בהטבות מס וכד').
19. מארגן: פיתוח תקציב מס המאפשר קביעת ערכי הרווח המתוכננים; ביצוע חישובי רווחים ומסי הכנסה.
20. מבטיח את העברת המסים והעמלות לתקציבים הפדרליים, האזוריים והמקומיים, לקרנות חברתיות חוץ-תקציביות של המדינה באופן שנקבע בחוק.
21. מנהלת פיתוח תקני חשבונאות פיננסית והקשר לחשבונאות (טפסי דיווח שלא אושרו ברמה הרגולטורית; מועדים; מערכות זרימת מידע וניהול מסמכים ועוד).
22. מבטיח שמירה על רישומי תנועת משאבים פיננסיים והכנת דוחות על תוצאות הפעילות הפיננסית בהתאם לסטנדרטים של חשבונאות ודיווח פיננסיים, אמינות המידע הפיננסי; שולט בנכונות ההכנה והביצוע של תיעוד הדיווח.
23. מתאם עבודה על הכנת דברי הסבר (חודשיים, רבעוניים, שנתיים) על טפסי חשבונאות ודיווח פיננסיים עם אינדיקטורים מחושבים, תוך ניתוח מפורט של חריגות (מתוכנן, מדדי ממוצע בענף, מדדי שנה קודמת, מפעלים מתחרים וכו'. ).
24. מארגן הכנת דוחות לראש המיזם (דירקטוריון קיבוצי, אסיפה כללית של מייסדים (בעלי מניות)) בנושאים פיננסיים.
25. נושא באחריות לענייני כספים בשוויון עם ראש המיזם ובעל זכות חתימה שנייה.

III. זכויות

למנהל הכספים יש את הזכות:

1. ייצוג האינטרסים של המיזם ביחסים עם מוסדות אשראי, חברות ביטוח והשקעות, רשויות המס, גופים וארגונים נוספים בנושאים פיננסיים.
2. קבע אחריות עבודה עבור עובדים כפופים.
3. בקשה מהאגפים המבניים של המיזם מידע ומסמכים הדרושים למילוי תפקידיו הרשמיים.
4. הגישו לעיון ראש המיזם:

• הגשות על מינוי, העברה ופיטורי עובדים כפופים; על עידוד עובדים מצטיינים.
• הצעות להביא את מפירי המשמעת הייצור, העבודה והפיננסית לאחריות משמעתית ופיננסית.

5. להציע הצעות לראש המיזם להביא פקידים לאחריות מהותית ומשמעתית על סמך תוצאות הביקורות הפיננסיות.
6. השתתף בהכנת טיוטות פקודות, הנחיות, הנחיות וכן הערכות, חוזים ומסמכים נוספים הקשורים לפתרון בעיות פיננסיות.
7. אינטראקציה עם ראשי כל החטיבות המבניות בנושאי פעילות פיננסית וכלכלית של המיזם.
8. לתת הנחיות לראשי החטיבות המבניות של המיזם בנושאי ארגון נכון וניהול עבודה פיננסית.
9. חתום על מסמכים פיננסיים.
10. אישור כל המסמכים הקשורים לפעילות הפיננסית והכלכלית של המיזם (תוכניות, יתרות תחזיות, דוחות וכו').
11. לנהל באופן עצמאי התכתבות עם חטיבות מבניות של המיזם, כמו גם עם ארגוני צד שלישי, רשויות מס, רשויות מדינה וממשלות מקומיות בנושאים פיננסיים.
12. היכרות עם המסמכים המגדירים את זכויותיו וחובותיו בתפקידו, את הקריטריונים להערכת איכות ביצוע התפקידים הרשמיים.
13. להגיש הצעות לשיפור העבודה הקשורות בתחומי האחריות הקבועים בהוראה זו לעיון ההנהלה.
14. לדרוש מהנהלת המיזם לספק תנאים ארגוניים וטכניים ולהכין את המסמכים שנקבעו הדרושים לביצוע התפקידים הרשמיים.

IV. אחריות

המנהל הפיננסי אחראי על:

1. בגין ביצוע לא תקין או אי ביצוע של חובותיהם הרשמיות לפי תיאור תפקיד זה - במגבלות שנקבעו על ידי חקיקת העבודה הנוכחית של אוקראינה.
2. בגין עבירות שבוצעו במהלך פעילותן - במגבלות שנקבעו בחקיקה המינהלית, הפלילית והאזרחית הנוכחית של אוקראינה.
3. בגין גרימת נזק מהותי למפעל - במגבלות שנקבעו על ידי חקיקת העבודה הנוכחית של אוקראינה.

 אנו ממליצים על מאמרים מעניינים סעיף תיאורי תפקידים:

▪ ראש פארק האמנות לתרבות ונופש. תיאור משרה

▪ חוקר מוביל. תיאור משרה

▪ ראש תחנת הרכבת. תיאור משרה

ראה מאמרים אחרים סעיף תיאורי תפקידים.

תקרא ותכתוב שימושי הערות על מאמר זה.

<< חזרה

חדשות אחרונות של מדע וטכנולוגיה, אלקטרוניקה חדשה:

עור מלאכותי לחיקוי מגע 15.04.2024

בעולם טכנולוגי מודרני בו המרחק הופך להיות נפוץ יותר ויותר, חשוב לשמור על קשר ותחושת קרבה. ההתפתחויות האחרונות בעור מלאכותי על ידי מדענים גרמנים מאוניברסיטת Saarland מייצגים עידן חדש באינטראקציות וירטואליות. חוקרים גרמנים מאוניברסיטת Saarland פיתחו סרטים דקים במיוחד שיכולים להעביר את תחושת המגע למרחקים. טכנולוגיה חדשנית זו מספקת הזדמנויות חדשות לתקשורת וירטואלית, במיוחד עבור אלה שמוצאים את עצמם רחוקים מיקיריהם. הסרטים הדקים במיוחד שפיתחו החוקרים, בעובי של 50 מיקרומטר בלבד, ניתנים לשילוב בטקסטיל וללבוש כמו עור שני. סרטים אלה פועלים כחיישנים המזהים אותות מישוש מאמא או אבא, וכמפעילים המשדרים את התנועות הללו לתינוק. הורים הנוגעים בבד מפעילים חיישנים המגיבים ללחץ ומעוותים את הסרט הדק במיוחד. זֶה ... >>

פסולת חתולים של Petgugu Global 15.04.2024

טיפול בחיות מחמד יכול להיות לעתים קרובות אתגר, במיוחד כשמדובר בשמירה על ניקיון הבית שלך. הוצג פתרון מעניין חדש של הסטארטאפ Petgugu Global, שיקל על בעלי החתולים ויעזור להם לשמור על ביתם נקי ומסודר בצורה מושלמת. הסטארט-אפ Petgugu Global חשפה אסלת חתולים ייחודית שיכולה לשטוף צואה אוטומטית, ולשמור על הבית שלכם נקי ורענן. מכשיר חדשני זה מצויד בחיישנים חכמים שונים המנטרים את פעילות האסלה של חיית המחמד שלכם ופועלים לניקוי אוטומטי לאחר השימוש. המכשיר מתחבר למערכת הביוב ומבטיח פינוי פסולת יעיל ללא צורך בהתערבות של הבעלים. בנוסף, לאסלה קיבולת אחסון גדולה הניתנת לשטיפה, מה שהופך אותה לאידיאלית עבור משקי בית מרובי חתולים. קערת המלטה לחתולים של Petgugu מיועדת לשימוש עם המלטה מסיסת במים ומציעה מגוון זרמים נוספים ... >>

האטרקטיביות של גברים אכפתיים 14.04.2024

הסטריאוטיפ שנשים מעדיפות "בנים רעים" כבר מזמן נפוץ. עם זאת, מחקר עדכני שנערך על ידי מדענים בריטים מאוניברסיטת מונאש מציע נקודת מבט חדשה בנושא זה. הם בדקו כיצד נשים הגיבו לאחריות הרגשית של גברים ולנכונותם לעזור לאחרים. ממצאי המחקר עשויים לשנות את ההבנה שלנו לגבי מה הופך גברים לאטרקטיביים לנשים. מחקר שנערך על ידי מדענים מאוניברסיטת מונאש מוביל לממצאים חדשים לגבי האטרקטיביות של גברים לנשים. בניסוי הראו לנשים תצלומים של גברים עם סיפורים קצרים על התנהגותם במצבים שונים, כולל תגובתם למפגש עם חסר בית. חלק מהגברים התעלמו מההומלס, בעוד שאחרים עזרו לו, כמו לקנות לו אוכל. מחקר מצא שגברים שהפגינו אמפתיה וטוב לב היו מושכים יותר לנשים בהשוואה לגברים שהפגינו אמפתיה וטוב לב. ... >>

חדשות אקראיות מהארכיון חליפת Exosuit להליכה אדפטיבית 18.11.2021 חוקרים בבית הספר להנדסה ולמדעים שימושיים בהרווארד. ג'ון א. פולסון (SEAS, ארה"ב) פיתח חליפה רובוטית חדשה שיכולה להתאים לאדם ספציפי ולהתאים למשימות הליכה שונות. המערכת הביולוגית משתמשת במדידות אולטרסאונד של דינמיקת שרירים. אנשים ממעטים ללכת במהירות קבועה ועל משטח ישר לחלוטין. אנו מאיצים כאשר אנו ממהרים לפגישה הבאה, כאשר אנו מגיבים לאות למעבר הולכי רגל. או שאנחנו מאטים את הקצב כשאנחנו יוצאים לטיול בפארק. גם פני השטח וזווית הנטייה שלו משתנים כל הזמן, בין אם אנחנו מטיילים או מטפסים על רמפה לתוך בניין. בנוסף, הדרך בה אנו הולכים מושפעת מהמאפיינים הפיזיולוגיים שלנו: מגדר, גובה, גיל וחוזק שרירים, ולעיתים מהפרעות נוירולוגיות או שריריות כמו שבץ מוחי או מחלת פרקינסון. שונות כזו מקשה על פיתוח חליפה צדדית - בעצם רובוט לביש - שתעזור לאנשים ללכת בחיי היומיום. רובוטים עוזרי ההליכה של היום לוקחים שעות להגדיר - ולפעמים ביד. זוהי משימה מייגעת עבור אנשים בריאים ולעתים קרובות בלתי אפשרית עבור קשישים או חולים קליניים. בעבר, בעת פיתוח פרופילי סיוע אישיים עבור חליפות חוץ רובוטיות, מדענים התמקדו בתנועות הדינמיות של הגפיים של הלובש. חוקרי SEAS נקטו בגישה שונה. הם השתמשו באולטרסאונד כדי "להסתכל" מתחת לעור ומדדו ישירות כיצד שרירי המשתמש פועלים במהלך סוגים שונים של הליכה. המדענים חיברו מערכת אולטרסאונד ניידת לעגלים של משתתפי המחקר ודמיינו את השרירים שלהם בזמן שהם מבצעים סדרה של משימות הליכה. בהתבסס על התמונות שהוקלטו מראש, הקבוצה העריכה כמה כוח מסייע צריך להיות מופעל במקביל לעבודת השוק כדי לפצות על עבודת השרירים הנוספת הדרושה כדי לדחוף את רגלו של האדם בזמן ההליכה. המערכת החדשה לקחה רק כמה שניות של הליכה - או אפילו רק צעד אחד - כדי ללכוד את פרופיל השרירים. לאחר מכן, עבור כל פרופיל שנוצר באולטרסאונד, החוקרים מדדו כמה אנרגיה מטבולית השתמש האדם בזמן ההליכה עם ובלי חליפת החוץ. התברר שהחצאית מפחיתה משמעותית את האנרגיה המטבולית בהליכה במהירויות שונות ועל משטחים שונים. כאשר נבדקה בתנאים אמיתיים, חליפת האקסוסו הצליחה להסתגל במהירות לשינויים במהירות ההליכה ובשיפוע פני השטח.

עוד חדשות מעניינות:

▪ יונדאי סונטה פלאג-אין היברידית

▪ MOSFETs CoolSiC 1200V סיליקון קרביד באריזה TO247-3/-4

▪ הגן על השלגים של הקילימנג'רו

▪ וילונות רעש

▪ כדי להחיות, פשוט הוסף מים

עדכון חדשות של מדע וטכנולוגיה, אלקטרוניקה חדשה

חומרים מעניינים של הספרייה הטכנית החופשית:

▪ קטע באתר Art of Audio. מבחר מאמרים

▪ המאמר של Vozhzh נפל מתחת לזנב. ביטוי עממי

▪ כתבה אילו ציפורים מספקות חומר למרק קן סנוניות? תשובה מפורטת

▪ מאמר לטיפול בעור. בריאות

▪ מאמר Optolink. אנציקלופדיה של רדיו אלקטרוניקה והנדסת חשמל

▪ מאמר ספק כוח מיוצב 5/9 וולט 0,5 אמפר עם הגנת ממסר. אנציקלופדיה של רדיו אלקטרוניקה והנדסת חשמל

השאר את תגובתך למאמר זה:

כל השפות של דף זה

Arabic	Hebrew	Polish
Bengali	Hindi	Portuguese
Chinese	Italian	Spanish
English	Japanese	Turkish
French	Korean	Ukrainian
German	Malay	Vietnamese

בית | הספרייה | מאמרים | <font><font>מפת אתר</font></font> | ביקורות על האתר

www.diagram.com.ua
2000-2024